A importância de se aproveitar o tempo

Sem duvidas um dos grande geradores da queda de produtividade em atividades pessoais e profissionais é a má gestão do tempo.

Saber administrar o tempo é fundamental por dois motivos:

  1. se o tempo diário é o mesmo para todos, quem souber se organizar, mais tempo terá para se dedicar às coisas importantes;
  2. se uma grande parcela do tempo não tem nosso controle direto, quem não fizer uso de técnicas adequadas, pode vir a ter problemas como: ansiedade, estresse, sobrecarga de trabalho, improdutividade, desmotivação, erros entre outros..

aproveitar-tempo

Continue lendo “A importância de se aproveitar o tempo”

Realização profissional

Podemos dizer que a realização profissional significa, fundamentalmente, gostar do que se faz, com competência e, como consequência, chegar ao sucesso financeiro. Quando o homem se sente realizado com o trabalho que desenvolve é porque reconhece o seu valor e o quanto é importante.

eralizacao

Para buscar esta realização profissional, caso você ainda não a tenha, é importante haver um estabelecimento de metas a serem conquistadas, e organizar estratégias para conseguir cumpri-las, tais como planejamento, organização, administração de tempo e principalmente ação. Assim, é necessário compreender que só podemos provocar mudanças na nossa vida, mudando nossos pensamentos, comportamentos e atitudes. Para isso, torna-se também necessário assumir a responsabilidade pela construção do caminho a ser trilhado. Continue lendo “Realização profissional”

Vamos gerir pessoas ?

Gerenciar pessoas no mundo real é muito, muito difícil, e não existem soluções simples.

A maioria dos gerentes vive sob forte pressão. Eles assumem posições de supervisão porque são muito bons em alguma coisa, mas não, em geral, por serem especialmente bons em gerenciar pessoas.

Uma vez promovido, a maioria dos novos gerentes recebe pouco treinamento efetivo de gerenciamento. E as instruções e os livros que eles chegam a receber estão saturados da ideia da falsa delegação de poder, sendo raros os que abordam a realidade “espinhosa” do gerenciamento:

thX250QS80

  • Nem sempre é possível contratar “estrelas”. Você deve contratar o melhor profissional disponível, e muitas vezes essa pessoa está no meio da escala, e não no topo;

  • Gerenciar uma estrela pode ser ainda mais difícil do que gerenciar alguém mediano;

  • Mesmo que você deixe suas expectativas bem claras, às vezes os funcionários não correspondem a elas;

  • Nem todos são vencedores. Lidar com o fracasso é parte significativa do gerenciamento;

  • Não é sempre que os funcionários podem se concentrar em seus pontos fortes, pois há muito trabalho em andamento e eles são contratados para fazer tudo o que precisa ser feito;

  • Nem sempre os funcionários fazem jus a um elogio. E aqueles que o merecem normalmente querem prêmios tangíveis, não apenas o agrado verbal.

Continue lendo “Vamos gerir pessoas ?”

Decisão, comprometimento e foco

Muitas pessoas sabem o que deveriam fazer para ter sucesso na vida, mas poucas realmente seguem em frente e fazem o que é necessário.

Para melhorar nossa qualidade de vida, é preciso dominar nossas emoções, nosso estado físico, nossos relacionamentos profissionais e pessoais, nosso dinheiro e nosso tempo.

Para assumir as rédeas de nossa vida, teremos que se esforçar bastante. Nosso objetivo é entender como funcionam as decisões que tomamos no dia a dia, para então, assumir o controle delas.

thZL7377BE

Continue lendo “Decisão, comprometimento e foco”

As cinco lições da liderança

lideranca

O assunto liderança é muito dinâmico e exige permanentes atualizações.

Um dos grandes desafios dos novos líderes, é manter um bom convívio com seus liderados e ao mesmo tempo administrar a pressão da busca pelos resultados esperados, que muitas vezes geram desconfortos e atritos na equipe e consequentemente, nesta relação.

No meu papel de líder de equipe já há alguns anos, e agora atuando diretamente como “aconselhador e direcionador” de alguns profissionais desta posição, percebo mais claramente o quão difícil é esta missão.

Assim resolvi voltar outra vez a este tema para jogar um pouco mais de luz nesta atividade de vital importância para as organizações.

Continue lendo “As cinco lições da liderança”

Resolver problemas ou encontrar soluções

Os solucionadores de problemas miram no curto prazo. Eles não pensam em como tentar eliminar problemas de modo a que ele não apareçam mais.

Já as pessoas com perfil de encontrar soluções, em contrapartida sabem que, quando surge um problema é responsabilidade delas encontrar uma solução, para assim não perderem tempo e dinheiro com ele no futuro.

São empreendedores natos.

Processo de Pensamento - Encontrar Solução para Problema

Empreendedores bem-sucedidos sempre procuram resolver um problema de maneira permanente ou encontrar uma solução nem que seja no longo prazo.

Entretanto, encontrar soluções é bem mais difícil do que resolver o problema, a busca é bem mais demorada e exige-se uma dedicação maior com bem mais tempo gasto.

Continue lendo “Resolver problemas ou encontrar soluções”

Empatia, a chave da liderança

Está liderando? Seu papel é criar cultura! Se você lidera um grupo de pessoas ou é o gestor de uma empresa, precisa desenvolver sua liderança.

E para liderar de forma eficiente, a coisa mais importante que você precisa fazer é definir com clareza a cultura e os valores da sua organização. A cultura é o sistema operacional através das quais as decisões são tomadas nos grupos e nas empresas. Ela também é essencial para recrutar e reter novos membros no time, por isso ela deve ser a maior preocupação do líder.

thOVK9P7I0

Você precisa ter o time do seu lado, mas não vai conseguir tê-los se escondendo atrás de um computador ou de planilhas. Você precisa estar lá e fazer parte, sempre próximo das pessoas, você precisa motivar e estar presente o tempo todo.

Números provam que muitas pessoas permanecem em empresas apenas por motivos como sustento da família e inseguranças com relação a encontrar um outro emprego. Você não pode deixar que isso aconteça na sua empresa! Por isso, o ambiente de trabalho é tudo. Se ele encoraja e empodera as pessoas, elas ficam nos seus empregos não para sobreviver, mas sim para prosperar.

Continue lendo “Empatia, a chave da liderança”

Mindset fixo X Mindset progressivo

Você com pouco esforço certamente irá lembrar de pessoas que são extremamente resistentes a mudanças, e que sempre usam exemplos do passado para justificar suas ações do presente, alegando que se deu certo antes, irá dá certo novamente.

Esta é um das características de pessoas com mindset fixo, ou no bom português, atitude mental fixa. Indivíduos deste tipo tendem a se prender apenas ao que já sabem para conquistar o sucesso, e não acreditam ser possível desenvolver novas habilidades.

images

Continue lendo “Mindset fixo X Mindset progressivo”

Executive Coaching

Dentro das organizações podemos, com um certo esforço, mudar as tecnologias e os processos, mas os comportamentos e ações da equipe exigem uma tratativa de maior esforço e com necessidade clara de uma maior assertividade.

thF7150PWW

Atualmente este é o maior desafio, mudar a mentalidade, o pensamento e as atitudes das pessoas em prol de um novo e atualizado momento das organizações, reduzindo o turn over e aproveitando todo o investimento já realizado no capital humano das corporações, pois são os líderes e seus colaboradores que abrangerão estas mudanças que controlarão a cultura corporativa que os cercam.

Continue lendo “Executive Coaching”