Dentro das organizações podemos, com um certo esforço, mudar as tecnologias e os processos, mas os comportamentos e ações da equipe exigem uma tratativa de maior esforço e com necessidade clara de uma maior assertividade.
Atualmente este é o maior desafio, mudar a mentalidade, o pensamento e as atitudes das pessoas em prol de um novo e atualizado momento das organizações, reduzindo o turn over e aproveitando todo o investimento já realizado no capital humano das corporações, pois são os líderes e seus colaboradores que abrangerão estas mudanças que controlarão a cultura corporativa que os cercam.
Problemas como:
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Resultados pouco expressivos em vendas;
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Produtividade inferior ao potencial desejado pela empresa;
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Falhas de comunicação e no relacionamento com os clientes;
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Dificuldades de mudanças organizacionais;
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Baixa qualidade de comunicação;
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Equipe e colaboradores desmotivados;
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Altos índices de retrabalhos;
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Falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco;
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Stress, desequilíbrio emocional e comportamentos inadequados;
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Falta de harmonia nos relacionamentos internos e conflitos entre as pessoas e equipes;
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Compromisso baixo ou nulo com resultados e metas;
São indicadores claros de que algo precisa ser feito para alinhar processos, lideranças e comportamentos da equipe.
Estudos comprovam que quando a empresa investe em coaching, o retorno que elas obtêm é alto. Executivos que passam pelo processo, classificam o retorno quantitativo em 6x o valor do investimento.
A Revista Fortune, apresenta as melhorias relatadas após o processo de coaching aplicados em líderes e colaboradores:
- Melhor relacionamento do trabalho com subordinados: 77%
- Melhor relacionamento com o chefe: 71%
- Melhor relacionamento com os pares: 63%
- Aumento do nível de satisfação com o trabalho: 61%
- Aumento de compromisso com a empresa: 44%
O coaching executivo desempenha um papel de desenvolvimento de profissionais, executivos, sócios e líderes que tem como foco contribuir para o alcance de metas e objetivos, aumentando, assim, o desempenho e melhorando também a efetividade da empresa.
“Um coach executivo e de negócios trabalha de forma estratégica para alavancar resultados extraordinários nas organizações por meio de pessoas.”
O coaching executive trabalha aspectos como:
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Desenvolvimento de liderança eficaz;
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Planejamento estratégico e resolução de problemas específicos;
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Desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe;
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Otimização de habilidades de comunicação;
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Negociação e delegação;
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Desenvolvimento de habilidade de coaching para executivos;
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Feedback assertivos;
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Desenvolvimento e implantação de processos;
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Gestão de mudanças;
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Aceleração grandes resultados.
Uma ação bem direcionada de um executive coach em uma organização, é sem dúvidas um processo gerador de diversos resultados positivos e porque não dizer, transformadores para uma organização que deseja sempre estar alinhada como os novos tempos.