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Eu não corro apenas por correr. Cada treino faz parte de um caminho. Defino objetivos, acompanho as métricas e observo a evolução. Há dias

Um dos erros mais comuns ao levar inteligência artificial para o RH é começar pelo formato mais visível: abrir um chat e esperar que

Toda empresa conversa muito com o mercado. O problema é que boa parte desse aprendizado fica espalhada em mensagens, áudios, memória das pessoas e

Terceirização de mão de obra não pode ser vendida como promessa de que não haverá falta, ajuste de comportamento, necessidade de orientação ou problema

Na gestão, é comum analisar cada área separadamente. Mas boa parte dos problemas de uma operação não nasce dentro de um setor. Nasce na

Uma solução pode estar tecnicamente pronta e ainda não estar pronta para a operação. Tenho acompanhado isso de perto na preparação de uma nova

IA para ampliar o espaço do que temos de mais humano Há poucos dias, assisti a uma reflexão de Rony Meisler sobre inteligência artificial.

Uma operação não melhora apenas porque passou a ter mais tecnologia. Ela melhora quando as informações ficam mais claras, os critérios são compreendidos e

Hoje encerramos uma etapa importante na PMais: a implantação do projeto Gestor de Vagas PMais RH. Mais do que integrar sistemas, o trabalho exigiu