Interações inspiradoras para gerar ações transformadoras
Quando deve ser o momento para se começar este processo de conhecer a fundo os seus pontos fortes e fracos?
Minha resposta: “Agora.”
Se você está iniciando sua carreira, a maioria das empresas o ajudará e determinar os requisitos e as habilidades específicos de determinado trabalho. No entanto, elas também vão esperar que você tenha feito a sua parte, o árduo trabalho de avaliar as suas próprias capacidades em relação as exigências deste cargo.
Vou relatar um caso de um jovem gerente que se sentia frustrado, com pouco reconhecimento e inseguro no emprego. Manifestava descontentamento com o chefe direto, pois acreditava que não vinha recebendo um tratamento justo no trabalho.
Depois de ouvir sua história pedi para descrever seus pontos fortes e fracos. Após pensar um pouco ele respondeu: “Sou muito centrado no que faço. Sou bem em seguir processos. Sei lidar bem com minha equipe. Sou confiável e muito trabalhador”.
Dai perguntei, sobre os pontos fracos, ele pensou muito e me perguntou se poderia ser mais específico.
Continue lendo “De quem é a responsabilidade sobre sua evolução profissional?”
Hoje no seu dia a dia profissional você tem frequentemente uma preocupação com seu aprimoramento profissional?
Não fique constrangido em se responder que não, pois é a resposta mais comum.
Vamos focar em seus pontos fortes e fracos, ok?.
Você os conhece e seria capaz de criar ações que possam atualizar e adaptar suas ideias, novos desafios e circunstâncias em função deles?
Difícil, não?
Para isso é preciso que tenhamos um real conhecimento de nossas habilidades. E para isso é preciso um certo trabalho, um bom nível de motivação para se tornar autoconsciente, e principalmente, uma boa mentalidade para encarar a realidade dos fatos.
Certamente você já presenciou, ou até aconteceu com você mesmo, um fato onde apesar de fazer tudo certo, alguém que tinha a mesma função dentro da empresa e exercia as mesmas atividades ou responsabilidades foi promovido e você não.
Essa pessoa teve aumento salarial e frequentemente é utilizado como exemplo, enquanto você, muitas vezes com formações acadêmicas e técnicas maiores, nem ao menos é citado, e passa a sentir-se desvalorizado e sem reconhecimento.
“Sua marca é o que as pessoas dizem sobre você quando não está na sala”
Esta frase dita por Jeff Bezos – CEO da Amazon, deixa bem claro a abrangência de percepções e opiniões que você pode gerar para as pessoas através de suas competências, atitudes, maneiras de lidar com as diversas situações do dia a dia, forma de com se apresentar e de se relacionar com elas.
E não há como negar que estas situações que impactam na marca pessoal influenciam diretamente a sua carreira. Continue lendo “A marca pessoal e sua carreira”
É muito provável que você não aceite esta ideia, na verdade conheço poucos que concordam com ela logo de primeira, pois a grande maioria tem orgulho dos talentos e habilidades que possuem.
A habilidade é importante, é claro. Ela ajuda a mostrar o que você entrega de melhor para o seu público e mantê-lo cativo. Continue lendo “Sua visibilidade é mais importante que a sua habilidade”
A construção de uma marca pessoal envolve uma significativa mudança na maneira como refletimos sobre o que fazemos.
A ideia desta mudança é criar uma mentalidade firme e voltada diretamente para a busca de suas conquistas, criando ações e atitudes que representem você na “fotografia” destes objetivos alcançados, mesmo em momentos em que as coisas não se saírem exatamente como o planejado.
Mas é importante perceber que mesmo que você acredite que é bom naquilo que faz, e ache que as outras pessoas irão perceber valor relevante nisso, a visão do mundo provavelmente não estará nesta perspectiva. Continue lendo “Qual o status da sua marca pessoal?”
Na sequência de deixamos nossa “marca” valorizada através do melhor aproveitamento de nossas potencialidades e talentos chega a hora das pessoas saberem que você existe!
É o momento de trabalhar a divulgação da sua “marca”.
O mercado precisa saber quem você é, o que você tem a oferecer e quais são os benefícios, atributos e diferenciais de sua “marca” para que pessoas e empresas interessadas em um determinado profissional — no qual você pode se encaixar como uma luva —saibam que você existe e possam contactá-lo.
Apesar da eficiência ser uma bandeira da produtividade, teimamos por buscar soluções fáceis do tipo “quebra-galhos” em vez de soluções definitivas para determinada tarefa ou problema.
Preferimos, talvez pelo péssimo legado da lei do menor esforço, buscar um paliativo, normalmente mais barato e rápido, a uma solução melhor e mais adequada, porém mais cara e trabalhosa.
Você já deve ter ouvido alguém comentar que, se quisesse resolver um problema de forma definitiva, teria que chamar Fulano de Tal. Então, nada melhor que associar sua “marca” a um “resolvedor” de problemas.
Evite ao máximo fazer promessas, pois promessas são como dívidas: enquanto não honrar com a sua palavra, você ficará “eternamente” devendo, seja à pessoa a quem empenhou a sua palavra, seja a si mesmo.
Entretanto, se prometer qualquer coisa, cumpra à risca o prometido.
Se você prometeu um emprego a um conhecido, não fique na promessa. Se você prometeu um carro para seu filho caso ele passasse no vestibular, cumpra. Se agendou um compromisso, no dia e horário esteja lá.